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人才策略
云拓公司提供具有競爭力的薪酬福利以吸引、激勵、留用人才，視人才為公司發(fā)展的寶貴資產(chǎn)，是公司保持發(fā)展的驅(qū)動力量。我們提倡全面報酬的薪資理念，即根據(jù)員工績效、職位和能力，以及行業(yè)市場和人才市場的情況，回饋員工的貢獻(xiàn)；
1、實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理、市場營銷、公關(guān)等多方位、多層次人才的培養(yǎng)和發(fā)展；
2、創(chuàng)建“以人為本”的企業(yè)文化，使員工感受企業(yè)的關(guān)心，使員工潛能得到充分發(fā)揮，從而企業(yè)的其他資源相應(yīng)產(chǎn)生效果；
3、加強(qiáng)績效考核管理、建立有效的激勵和競爭機(jī)制，建立科學(xué)、合理、公正、公平、擇優(yōu)的員工競爭上崗制度，是為了選擇優(yōu)秀人才，建立反映競爭結(jié)果的提升、培訓(xùn)、薪酬獎勵制度，以發(fā)揮競爭機(jī)制對員工的導(dǎo)向作用；
4、用保障留住人才、用培訓(xùn)發(fā)展人才，切實(shí)在住房、保險、健康以及衣食住行等各方面盡可能地為人才解除后顧之憂，以培訓(xùn)作為企業(yè)激勵員工的有效手段。持續(xù)地培訓(xùn)，持續(xù)地激勵員工，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。